Préparer le Black Friday : deux modèles gratuits pour vos campagnes et stocks
Un modèle Black Friday gratuit donne à votre équipe un espace commun pour relier dates de vente, produits, offres, marketing et tâches de lancement. Ces deux modèles Teable gratuits couvrent la campagne et ses décisions de stock, avec des enregistrements liés, des hypothèses modifiables et des exemples. Utilisez un modèle en un clic, puis expliquez vos besoins à Teable Agent pour le personnaliser.
En 2026, le Black Friday tombe le 27 novembre et le Cyber Monday le 30 novembre. Partez de ces dates, choisissez vos produits à promouvoir, puis remontez le calendrier pour préparer tâches et commandes avant le lancement.
Les exemples utilisent une boutique fictive d’articles pour la maison, Northstar Home. Remplacez produits, coûts, objectifs et résultats par vos propres chiffres avant d’utiliser le plan.
Obtenir le planificateur Black Friday gratuit ou découvrir le modèle gratuit Stocks et rentabilité.
Le planificateur de campagne coordonne l’ensemble du lancement. Le modèle Stocks et rentabilité approfondit les quantités, les délais fournisseurs et l’économie d’une remise. Utilisez-les séparément ou ensemble lorsque marketing et opérations ont besoin de vues différentes.
Chaque modèle comprend un guide Start Here en anglais, des tableaux de travail et un tableau de bord. Le guide et les exemples utilisent les mêmes noms de tableaux et de champs pour vous aider à retrouver chaque étape.
Commencez dans Sale Days. Définissez une date et un objectif de chiffre d’affaires pour le Black Friday, le Cyber Monday et vos autres campagnes. L’exemple propose des événements facultatifs jusqu’en décembre : conservez ceux qui concernent votre marché.
Saisissez ensuite produits, prix de vente et coûts. Dans Offers, reliez chaque promotion à un produit et à une journée de vente. Prix et coûts proviennent de l’enregistrement lié : inutile de maintenir une deuxième copie de ces données.
Le planificateur propose six types d’offres :
- Remise en pourcentage
- Remise en montant fixe
- Un acheté, un offert
- Prix de lot
- Livraison gratuite
- Cadeau avec achat
Pour une offre un acheté-un offert, saisissez les quantités livrées et les quantités payées. Le coût produit s’applique à chaque unité envoyée. Pour un lot de produits différents, créez un produit regroupé avec son coût total et reliez l’offre à celui-ci.
Le calcul de contribution déduit du chiffre d’affaires les coûts produits, frais de paiement, cadeaux, participation aux frais de livraison et publicité par panier. Vous comparez ainsi les promotions à partir des coûts saisis. Ajoutez les autres coûts pertinents avant de valider une offre.
Utilisez Marketing Calendar pour préparer e-mails, Instagram, TikTok, Pinterest, Facebook, SMS et bannières de boutique. Chaque contenu comprend date de publication, statut, responsable, brief et lien vers les ressources, ainsi que des liens vers l’offre et la journée de vente.
Ces liens facilitent la validation. Une personne qui vérifie un e-mail peut ouvrir l’offre exacte, confirmer les conditions de remise et retrouver le produit concerné.
L’exemple contient 20 idées originales, des invitations en avant-première aux coffrets cadeaux, en passant par les rappels de dernière heure et les messages après achat. Ajoutez audience, message, ressources et critères de validation avant de programmer les publications dans vos outils de diffusion.
Launch Checklist comprend 25 tâches réparties sur huit phases, de six semaines avant le lancement au bilan. Elles couvrent coûts, inventaire, validation des offres, production de contenus, tests de paiement, préparation du support et suivi des résultats.
Chaque tâche est liée à une journée de vente et possède une valeur Offset Days. Avec −14, l’échéance arrive deux semaines avant cette journée. Si vous modifiez la date liée, l’échéance calculée suit.
Attribuez les tâches à de vrais collègues dans Owner et suivez la progression avec le statut. Les vues This week et Overdue affichent les prochaines actions et les retards. Les rôles d’exemple aident à répartir le travail sans l’attribuer automatiquement à des personnes réelles.
Ouvrez Inventory & Profit pour établir un plan d’achat par référence. Saisissez ventes quotidiennes habituelles, durée de campagne, facteur de hausse, stock de sécurité, stock disponible et arrivages confirmés.
Le plan de stock calcule :
Demande prévue = ventes quotidiennes habituelles × jours de campagne × facteur de hausse, arrondie à l’entier supérieur. Manque de stock = demande prévue + stock de sécurité − stock disponible − arrivages confirmés, avec un minimum de zéro.
La quantité conseillée tient compte du minimum de commande du fournisseur. La date limite de commande correspond au début de campagne moins le délai fournisseur en période de pointe.
Un article vendu à huit unités par jour, pendant quatre jours de campagne avec un facteur de hausse de trois, représente une demande de 96 unités. Avec 20 unités de sécurité, 60 disponibles et 40 en arrivage confirmé, le manque est de 16. Si le fournisseur exige 48 unités minimum, la quantité conseillée est de 48.
Reliez ce résultat à un calendrier d’arrivée réaliste. Purchase Orders suit quantités commandées et reçues, arrivée prévue et statut. Confirmed Inbound est un état manuel daté : rapprochez-le des commandes lorsque les livraisons évoluent et ne comptez chaque expédition qu’une fois.
Discount Scenarios compare plusieurs remises pour un même produit. Le modèle récupère prix catalogue et coût produit, puis utilise vos hypothèses de frais, traitement et publicité pour calculer la contribution unitaire, le taux de marge contributive et la contribution attendue de la campagne.
Saisissez les pourcentages avec des nombres de 0 à 100 : 20 signifie 20 %. Fixez votre objectif de marge et comparez les conclusions : objectif atteint, en dessous de l’objectif ou perte.
Les quantités attendues restent vos hypothèses. Une remise plus forte peut changer la demande : comparez des volumes plausibles plutôt que de supposer des ventes identiques pour toutes les offres. Ces hypothèses restent visibles et modifiables.
Pendant la vente, enregistrez commandes, chiffre d’affaires brut, remboursements, dépenses publicitaires et sessions dans Daily Results. Le tableau calcule chiffre d’affaires net, panier moyen, ROAS et taux de conversion. Ad Budgets suit budget prévu, dépenses réelles et solde par canal.
L’exemple contient deux références historiques fictives clairement identifiées. Supprimez-les avant de saisir les résultats réels ou conservez-les séparément des données de campagne.
Après la vente, utilisez Post-sale Reviews pour noter les réussites, les changements nécessaires et une prochaine expérience. Examinez les stocks restants et les remboursements autant que le chiffre d’affaires. Une campagne réussie le jour du lancement peut présenter un autre bilan après les retours.
Le modèle est un point de départ personnalisable. Expliquez à Teable Agent ce que vous vendez, le fonctionnement de l’équipe et les changements souhaités. Demandez-lui d’ajouter champs et tableaux liés, d’ajuster des formules, d’organiser les vues ou de créer une application. L’agent applique ces changements directement à votre modèle pour poursuivre le travail au même endroit.
Commencez par une demande concrète, vérifiable avec vos données :
- « Nous vendons des soins pour la peau. Ajoute une catégorie de produit et des vues de campagne distinctes pour les lots et les produits individuels. »
- « Ajoute un coût d’emballage par panier dans Offers et déduis-le du calcul de la marge contributive. »
- « Le lancement est dans deux semaines. Adapte la checklist en conservant les échéances relatives à la date de vente liée. »
- « Ajoute un canal de vente en gros pour planifier séparément ses offres et son marketing. »
Pour les stocks, essayez : « Ajoute un tableau d’entrepôts et aide-moi à suivre les stocks par produit et par site. » Donnez vos règles réelles et vérifiez la structure et les calculs avant de les utiliser pendant la campagne.
Vous pouvez aussi modifier vous-même champs et vues. Partez du planificateur prêt à l’emploi et faites-le évoluer avec votre activité.
Fixez la date, ajoutez produits et coûts et créez une première offre. Reliez ensuite ses contenus marketing et ses tâches. Pour approfondir les achats ou comparer les remises, ouvrez Inventory & Profit.
Utiliser le planificateur Black Friday gratuit
Utiliser le modèle gratuit Inventory & Profit
Oui. Les deux modèles sont gratuits. Les limites du compte et l’usage de l’IA ou des applications dépendent de votre forfait. Consultez les tarifs Teable pour les conditions actuelles.
Oui. Modifiez-le ou indiquez à Teable Agent les champs, calculs, vues et processus nécessaires. Décrivez votre activité avec un exemple concret pour que l’agent puisse prolonger le modèle.
Oui. Actualisez dates, objectifs et offres liées. Les échéances sont calculées relativement à la journée de vente ; la structure peut donc servir à d’autres campagnes saisonnières.
Utilisez-le pour planifier et valider le travail. Envoyez les e-mails et publiez les contenus avec vos outils de diffusion.
Saisissez ou importez vos données métier, puis actualisez-les pendant la campagne. Les chiffres fournis sont fictifs et le plan de stock utilise vos hypothèses.
Les calculs utilisent les coûts produits, frais, traitement, cadeaux, livraison et publicité disponibles dans chaque tableau. Frais généraux fixes, taxes et coûts non saisis sont exclus. Le guide Start Here détaille la base de chaque champ.
